les basiques du supply chain management (de la logistique au supply chain, évolution de l'environnement supply chain,principes et objectifs de la supply chain )

Management stratégique et organisation de la supply chain ( vision, mission et création de valeur, les fonctions avec orientation interne, les fonctions d'intégration externe, modèle SCOR : plan-source-make-deliver-return-enable).

les fondamentaux de la planification des processus (la prévision de la demande, plan industriel et commercial : PIC ou S&OP, plan directeur de la production PDP ou MPS, planification des besoins en matière (MRP)).

la logistique internationale ( la réglementation commerciale internationale, les incoterms 2020 CCI, optimiser le choix de la solution de transport, réglément des différents et gestion des dossiers litige).

Indicateurs clés du tableau de bord logistique (fonction clé des indicateurs, les différents types d'indicateurs, maitriser le mode de calcul des indicateurs, établissement du tableau de bord logistique) .

PARTIE   

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la responsabilité sociale et sociétal du supply chain (la stratégie d'influence interne et externe, la charte globale des nations unies, les étiques de soutenabilité et des responsabilités sociétal, application de la réglementation et la lutte contre la corruption).