Comment concilier travail et vie privée ?
À l'aube de la deuxième décennie du XXIe siècle, une chose est indéniable : il devient de plus en plus difficile de concilier travail et vie de famille. Le travail, grâce aux appareils mobiles et à une connexion constante à Internet, dépasse souvent les limites du bureau. Et encore plus en temps de pandémie où de nombreux emplois ont été transformés en mode travail à distance. Dans cet article, Etudes.ci vous parlera de l'équilibre travail-vie privée du point de vue de l'entreprise. Que peut-on faire pour améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?
L'intégration n'est pas synonyme d'équilibre
Une première caractéristique à garder à l'esprit est qu'il est probablement déjà impossible de bien compartimenter le travail et les loisirs. Surtout dans les environnements de travail à distance. De plus, dans le secteur de la technologie, les environnements de travail à distance ont souvent une dimension internationale et les flux de temps peuvent amener une entreprise à produire sans interruption 24 heures sur 24. Toutefois une entreprise doit pouvoir prendre en compte la question de l’équilibre des travailleurs. Ce n'est pas une question de quantité, mais de savoir combiner chaque chose de la manière la plus harmonieuse possible.
Voici quelques conseils clés.
- Récompensez vos employés pour les heures supplémentaires et le travail de fin de semaine
- Les conditions de travail à distance permettent d’avoir des horaires flexibles. Il en résulte que de nombreux travailleurs décident de consacrer quelques heures de leur week-end pour faire avancer leurs projets. Qu'ils respectent ou non les heures stipulées, cela vaut la peine de récompenser d'une manière ou d'une autre leur travail le week-end.
- Un programme de reconnaissance des employés avec des jalons définis sera essentiel pour maintenir la motivation des employés et pour qu'ils se sentent récompensés pour leur surmenage du week-end, par exemple.
En plus de ce programme de reconnaissance, n'oubliez pas que dans la vie de tous les jours, il est important de féliciter l'employé pour son travail et de faire valoir publiquement ses réussites. Avec ces procédures, il sera plus facile de retenir les talents qui font des heures supplémentaires et en dehors de l'horloge.
La reconnaissance
Il est clair que sans un programme de reconnaissance offrant des incitatifs, un employé peut se retrouver frustré s'il doit prendre son téléphone cellulaire après les heures de travail ou travailler le week-end pour le bien de l'entreprise. Les nouvelles générations apprécient beaucoup la possibilité d'être reconnues et, aussi, de pouvoir faire carrière là où elles travaillent, de pouvoir évoluer.
Alors une bonne idée, en plus du programme de reconnaissance des employés, serait de proposer de payer des études et des formations spécifiques afin que les employés puissent se perfectionner dans différents domaines. Si l'employé voit que l'entreprise s'occupe aussi de sa formation, il se sentira beaucoup plus en affinité et ne trouvera pas le travail « en dehors des heures d'horloge » si pesant.
De nombreuses formations et certificats sont disponibles sur www.etudes.ci selon les besoins des entreprises et des travailleurs. N’oubliez pas de définir le plan de carrière de vos travailleurs ou de les y aider.
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Former vos managers et dirigeants
Accéder à une position de pouvoir au sein d'une entreprise ne signifie pas toujours que vous savez gérer les hommes. De nombreux managers sont là en raison de leur talent et de leurs capacités au travail, et non parce qu'ils sont plus gentils ou plus empathiques. Il est donc important, du point de vue de l'entreprise, d'offrir une formation en psychologie et en ressources humaines aux responsables de chaque département.
De cette façon, ils pourront améliorer leurs relations avec les employés et maintenir une bien meilleure ambiance. Encourager leur empathie et une communication productive avec l'employé améliorera considérablement la volonté et la bonne volonté de l'employé.
Considérer l'employé hors contexte
Si vos employés travaillent après les heures de bureau ou le week-end, cela signifie qu'ils prennent l’entreprise en compte en dehors du contexte de travail. La chose logique est que, si cela se produit, en tant qu'entreprise, vous devez également les prendre en compte en dehors. Les incitations, les prix et les récompenses au profit de leur bien-être sont essentiels pour donner aux employés le sentiment qu'ils ne se contentent pas de donner, mais qu'ils reçoivent également.